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“兩個第一”新聞發(fā)布會

2015-10-25

發(fā)布會背景

10月25日上午9點饵蒂，江蘇上上電纜集團(tuán)召開新聞發(fā)布會妙散，就企業(yè)榮獲“中國線纜行業(yè)最具競爭力企業(yè)第一名”和“世界線纜企業(yè)規(guī)模排名世界第十伞缺、中國第一”進(jìn)行專題新聞發(fā)布据过。經(jīng)濟(jì)日報浙鞋、新華日報、中國電力報、中國能源報、新華網(wǎng)壕矿、新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)屋廓、中國江蘇網(wǎng)李荚、《蘇商》雜志、江蘇衛(wèi)視等十多家媒體記者前來參加属诀，溧陽市委宣傳部副部長鸥层、市政府新聞辦公室主任朱紅新主持發(fā)布會锐拟，集團(tuán)董事長、總經(jīng)理丁山華慧邮、副總經(jīng)理朱洪祥等出席發(fā)布會气忠。

朱洪祥介紹榮譽背景

本次中國線纜行業(yè)最具競爭力企業(yè)排名是由中國電線電纜分會委托線纜研究院、《線纜世界》雜志及專業(yè)咨詢公司針對電纜行業(yè)7500家企業(yè)中的規(guī)模企業(yè)進(jìn)行了“中國線纜行業(yè)最具競爭力企業(yè)排名”赋咽。
本次評比的依據(jù)：參照WEF 世界經(jīng)濟(jì)論壇和 IMD瑞士洛桑國家管理開發(fā)學(xué)院所確定的國際通用的“企業(yè)競爭力”評價原則。這兩大機(jī)構(gòu)在長期的企業(yè)競爭力研究中匯集了大量的國際著名經(jīng)濟(jì)學(xué)專家吨娜、管理學(xué)專家脓匿，多年實踐形成了一整套相對合理的評價機(jī)制和評價方法，他們的“企業(yè)競爭力研究”水平位居國際領(lǐng)先地位宦赠，評價結(jié)論在全球具有舉足輕重的影響陪毡。

具體的評價指標(biāo)分二類：

一類是可以直接計量的指標(biāo)，另一類是難以直接計量的指標(biāo)勾扭。也就是大家平時所說的硬指標(biāo)與軟指標(biāo)：
其中硬指標(biāo)占70分毡琉，軟指標(biāo)占30分。

硬指標(biāo)包括：銷售收入妙色、凈資產(chǎn)桅滋、凈利潤、總資產(chǎn)利潤率身辨、凈資產(chǎn)收益率推妈、全員勞動生產(chǎn)率、出口產(chǎn)品占銷售收入百分比滩扩，近三年銷售收入平均增長率显哨、近三年凈利潤平均增長率九個指標(biāo)。

軟指標(biāo)包括技術(shù)創(chuàng)新槽顶、客戶滿意度篙绎、品牌知名度、企業(yè)家管理水平昭淋、企業(yè)文化五個方面亿隔。

在此基礎(chǔ)上對硬指標(biāo)、軟指標(biāo)根據(jù)重要度再次進(jìn)行權(quán)數(shù)打分射愧。

硬指標(biāo)全部依據(jù)上報的財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)矛熬、上市公司的年報。其中對未上市企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)聘請知名的國際會計事務(wù)所進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)審核卓俱。軟指標(biāo)通過問卷調(diào)查鳖群、行業(yè)分析師專家測評等方式進(jìn)行（所用格式按照國際慣例進(jìn)行）。

丁山華交流企業(yè)發(fā)展及未來規(guī)劃

通過半年多時間的數(shù)據(jù)收集庶艾、匯總袁余、分析擎勘、計算，中國電線電纜行業(yè)分會于上月在上海召開的“2014中國線纜行業(yè)大會”上進(jìn)行了“中國線纜行業(yè)最具競爭力企業(yè)”排名的公布颖榜。上上獲得“中國線纜行業(yè)最具競爭力企業(yè)第一名”棚饵。整個電線電纜行業(yè)排出了前五十位。

與此同時掩完，在行業(yè)大會上著名的國際權(quán)威機(jī)構(gòu)“英國商品研究所”公布了“2013年度世界絕緣線纜達(dá)10億美金以上的供應(yīng)商排名”噪漾，上上位居世界第十位，中國第一位且蓬。英國商品研究所（CRU 是世界領(lǐng)先的獨立商業(yè)分析欣硼，咨詢及會展服務(wù)供應(yīng)商。專注于礦產(chǎn)恶阴、金屬诈胜、電力、電纜冯事、化肥和化工行業(yè)）焦匈。這次的排名依據(jù)是按照絕緣線纜的用銅量進(jìn)行的（在這里需要說明的這個排名不包括生產(chǎn)銅桿、鋁桿的企業(yè)）嘹挨。主要所指就是帶絕緣的電纜淳胆。

中國電纜行業(yè)首次進(jìn)行“最具有競爭力企業(yè)的排名”意義重大，它對中國線纜企業(yè)實質(zhì)上是一次“全面的體檢”通過評比中的數(shù)據(jù)分析腊的、計算爸见、對比能夠幫助我國線纜企業(yè)認(rèn)識自身優(yōu)勢，識別劣勢敷裁，可以作為企業(yè)制訂和調(diào)整戰(zhàn)略等方面的重要參考依據(jù)应攘。通過競爭力的評比，企業(yè)可看到自己在行業(yè)中的地位泌景，看到企業(yè)自己的影響力轧翘，看到競爭對手的變化，可以更好地向做強做大做久的企業(yè)學(xué)習(xí)坑匆。對企業(yè)而言曙辑，改進(jìn)劣勢，發(fā)揮優(yōu)勢目的性更強跌褂，有助于提升企業(yè)的未來競爭力母债；對行業(yè)來說，會營造一種你追我趕的氛圍尝抖，這對推動中國線纜行業(yè)產(chǎn)業(yè)獲得良性發(fā)展具有積極的現(xiàn)實意義毡们。

同時，按照國際慣例“競爭力排名”也可以作為企業(yè)參與招投標(biāo)等市場競爭以及各類評選活動等提供行業(yè)第三方的評價依據(jù)昧辽。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)衙熔，媒體界的朋友登颓，大家上午好！借此機(jī)會红氯，我對媒體界的朋友對上上以往的關(guān)心幫助和支持再次表示感謝框咙。剛才朱總介紹了電纜行業(yè)第一次公布排名的過程，內(nèi)容非常詳細(xì)了痢甘。說實話喇嘱，兩個第一對我來說，是我這一生最受感動的一件事塞栅，可能也是我們上上人最受感動的一件事婉称。為什么呢？這是咱們上上人幾十年來不懈努力追求的結(jié)果构蹬。我們上上的目標(biāo)是行業(yè)狀元、百年老店饶机，百億規(guī)撵粲鳎。現(xiàn)在百億規(guī)模實現(xiàn)了芽贫，第一名也可以理解為狀元藤瞪，還有一個等著實現(xiàn)的就是百年老店。這是不能著急的吴爵，只能慢慢地來實現(xiàn)媳把。通過這兩個第一的產(chǎn)生，更增強了我對企業(yè)做得更好的信心错猬。也進(jìn)一步說明俏妆，只要付出就會有回報，命運在自己手中标炭，路在自己的腳下失欢。兩個第一公布以后，說實話我非常興奮斑卤，但是興奮三分鐘以后考慮最多的就是怎么辦晨另。咱們上上領(lǐng)導(dǎo)高度統(tǒng)一，要以此為新的起點谱姓，再接再厲借尿，做的更好。如何再接再厲呢屉来，以后怎么辦呢路翻？溫度而知新，在原來的基礎(chǔ)上揚長避短奶躯，把好的做得更好帚桩，把短的彌補起來亿驾，這就是我最近思考得最多的問題。今天我把思考得還不是很成熟的一些想法账嚎，作為一個作業(yè)交給各位媒體的朋友莫瞬，也請各位朋友多指點。
下面我就進(jìn)入主題郭蕉，首先我想讓大家了解下咱們電纜行業(yè)的生存環(huán)境疼邀。電纜行業(yè)號稱機(jī)械行業(yè)里，除了汽車以外的第二大行業(yè)召锈。這幾年隨著國家經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展沛野，把電纜行業(yè)的能力拉動起來了，可是現(xiàn)在速度又下去了诅枚，由高速降為中低速含话，而且是一種常態(tài)，這對咱們電纜行業(yè)是一個巨大的挑戰(zhàn)妥坦。高速發(fā)展的時候茂钠，能力開始供大于求，現(xiàn)在速度降下來了房贮，供大于求就顯得更加嚴(yán)峻径塔。尤其是到了如今行業(yè)整合期，競爭更加激烈殊蜓。截至2013年凰番，上上連續(xù)三年銷售超過百億。同去年相比寂贱，今年1-9月份我們的實物量增長了20%褒堆，銷售額同去年相比增長了10%。今年以來滋饲，我們一直在分析形勢彤敛，在競爭非常激烈的情況下，上上還能保持這個增幅了赌，為什么墨榄？這次獲得的“兩個第一”給了我答案——競爭力。所以勿她，這個競爭力要保持袄秩。

上上歷史比較長，大體發(fā)展經(jīng)歷我也給大家介紹一下逢并。上上1967年建廠之剧，到現(xiàn)在47年歷史，快50年了，大體可分為三個階段：第一個階段背稼，在計劃經(jīng)濟(jì)時期贰军，從起步到1個億，用了25年蟹肘；第二個階段词疼，從計劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)，1個億到5個億用了10年谅儡；第三個階段秫丐，是市場經(jīng)濟(jì)階段，企業(yè)改制了妈扁，從5個億到50個億用了5年竹俱；以后每年按照10個億的增幅，到現(xiàn)在都是保持這個水平粘胧，這三個階段一直持續(xù)到現(xiàn)在摊房，可以說是咱們的高速發(fā)展階段。我回顧了一下诅潮，第三個階段高速發(fā)展的形成让多，首先靠得是各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友對咱們上上的關(guān)心、支持扫钝，同時也不排除咱們上上人自己的努力。還有幾個方面：

首先是危機(jī)感掐边。市場經(jīng)濟(jì)刁祸，適者生存，適應(yīng)不了就會被淘汰斋竞，上帝從來不同情弱者倔约，所以在市場經(jīng)濟(jì)中咱們不能有絲毫的懈怠，神經(jīng)時刻都是繃緊的坝初，始終處在一級戰(zhàn)備浸剩。我想我這么瘦是有原因的，我是瘦了鳄袍，但企業(yè)胖了绢要，是好事。因為有了危機(jī)感拗小，咱們確立了自己的戰(zhàn)略重罪，不求規(guī)模最大，但求綜合素質(zhì)最佳哀九，人誠品優(yōu)剿配。到底是先做大還是先做強，我們的理念是先做強，是科學(xué)發(fā)展觀呼胚，也可以說是轉(zhuǎn)型升級茄唐。咱們起步比較早，追求企業(yè)競爭力膳庵、生命力辐芍、有后勁。如何實現(xiàn)這個目標(biāo)辫扯，為此咱們設(shè)立為“精專特外”橡周，精就是生產(chǎn)質(zhì)量。咱們電纜看起來其貌不揚侄突，它有兩個特點膊向，第一，做好非常不容易涎狐，都是動態(tài)定型行糙娃；第二，使用非常了不起赐汤，比如像石油憎抡、化工、冶煉刨紊、鋼鐵這些項目性湿，萬一出問題，整個系統(tǒng)就會出現(xiàn)大問題满败，不說這些大功率設(shè)備肤频，就說咱們的住宅，萬一出事故算墨，就沒電梯宵荒、沒電視、沒空調(diào)净嘀，不能做飯报咳，影響方方面面。所以挖藏，咱們上上始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位暑刃，質(zhì)量比天大，說的最多的是質(zhì)量膜眠，做的最多的是質(zhì)量稍走，持續(xù)不斷改進(jìn)提高，這就是咱們上上柴底。和咱們用戶交流的時候现辰，我很坦誠，我說咱們把產(chǎn)品質(zhì)量看成企業(yè)的生命，要做到萬無一失托捆。

失篱汤，這里面還有咱們的一絲私心，就是為了咱們企業(yè)能生存媒卑，競爭如此激烈铃越，你做的不好沒人敢用。到現(xiàn)在咱們的產(chǎn)品经馍，在北京最有說服力切锈，上天的下地的，首都機(jī)場父绿、北京地鐵尿旅，天安門城樓、中南海的改造畅廷，還有前幾天剛交完貨的APEC會議捕阅，都是指定用咱們上上電纜。

用戶這么看得起咱們麸塞，競爭這么激烈秃臣，如果說我們不能按時交貨，不能保證質(zhì)量哪工，就對不起用戶奥此。所以咱們產(chǎn)品質(zhì)量一定要做到萬無一失，要使用戶用了第一次雁比，第二次還是想到咱們上上稚虎。咱們的產(chǎn)品不敢說能給用戶添光彩，但絕不會給用戶添麻煩章贞。

其次是連續(xù)不斷開發(fā)新產(chǎn)品。原來的一些老產(chǎn)品非洲，有一定的使用年代鸭限，咱們提高質(zhì)量，降低消耗两踏，那就是競爭力败京。然后還要開發(fā)一些有前景的、有潛力的新產(chǎn)品梦染。新產(chǎn)品范圍是怎么定義的冒侧，一些有特殊用途、有特殊要求抄刁、市場有需要阿赞，但是沒人做，咱們來做。在特種產(chǎn)品漩跋、特種材料的開發(fā)啃极，可以說咱們已經(jīng)走在了行業(yè)前面。在建的阁檀、運行的粘榕，所有核電站都有咱們上上電纜，其中值得一提的就是三代核電羞喻。咱們行業(yè)內(nèi)AP1000因為日本的福島事故以后伴零，核電在世界各個國家都非常謹(jǐn)慎。但是核電很有誘惑力区膨，是清潔能源感桌。就像辣椒，叫人又愛又怕蜓谋。清潔能源萬一出事梦皮，那就是大事。所以咱們國家是第一個吃螃蟹的桃焕，搞了三代核電AP1000剑肯。三代核電AP1000是美國一家公司設(shè)計的，他們自己都沒建观堂，咱們中國第一個建让网。整個AP1000的電纜殼內(nèi)、殼外整個都是國際招標(biāo)师痕，當(dāng)時咱們中的殼外溃睹，殼內(nèi)的是美國一家公司中標(biāo)∫确兀可三個月以后因篇，他說我不干了，咱們開始時還有點不可思議笔横，他為什么不干竞滓？確實有難度。AP1000的壽命要求六十年要茴，現(xiàn)在我們眼前能看到60年的東西都能算是古跡了瞧佃。不僅60年內(nèi)要完好，還要通電携侮，還要在高溫高壓高輻射的情況下袭甲，在事故的狀況還要保證安全性，這個難度可算是咱們電纜行業(yè)頂尖的難度了姚继。他們不做了赊蚁，咱們擔(dān)當(dāng)了窟诈。都說十年磨一劍，在核電這一塊可以說是二十年磨一劍郊片。在以前積累的核電方面的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上度籍，咱們把這個世界難題給破解了。現(xiàn)在AP1000核電站咱們都供貨兩個堆了焚惰。 AP1000這次在行業(yè)內(nèi)還被評為機(jī)械行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步一等獎碌掩。就是不斷的技術(shù)進(jìn)步，開發(fā)新的材料蛆存，這也是咱們拿“兩個第一”的一個很重要的因素步氏。

第三就是在技術(shù)上不斷的投入和改造。就說發(fā)展的第三階段徒爹，從2001年改制到今年是13年荚醒，13年之間咱們連續(xù)有7次大的技術(shù)改造，幾乎沒停隆嗅。最后一次改造還沒完工界阁。為了不斷開發(fā)新的產(chǎn)品，咱們新的技術(shù)中心起來了胖喳，老的技術(shù)中心面積不夠用泡躯，新的技術(shù)中心面積6000多平米，比美國白宮還多1000平米丽焊。

要配最好的設(shè)備和研發(fā)儀器较剃，沒有好的裝備就做不出好的產(chǎn)品。尤其咱們的技術(shù)改造技健，在08年底的金融危機(jī)來臨時写穴，年初咱們投的項目還沒結(jié)束，09年咱們照樣開工雌贱。當(dāng)時經(jīng)濟(jì)低迷時大手筆投入星肤，朋友捏把汗，同行看笑話爸桨，但事實證明溢牡，咱們是經(jīng)歷了驚險，收獲了驚喜肯窜。經(jīng)濟(jì)低迷時投入钥忌，成本低虏淤，速度快纹茫，很快見了成效。現(xiàn)在回過頭來看舶惕，如果沒有這些年連續(xù)的投入自古，“兩個第一”也輪不到不到咱們上上角雅。連續(xù)不斷的投入，在01年改制時咱們的固定資產(chǎn)是2億元价秉，到去年年底材光，是10.5個億；咱們銷售01年8.6億鹦赎，去年125億元谍椅，是2001年的14.5倍。更欣慰的就是對國家古话、政府的回報雏吭，咱們企業(yè)在改制前34年交的稅收1.29億元，改制以后12年交了23億元陪踩，企業(yè)發(fā)展越快杖们，對國家的貢獻(xiàn)就越大，
最后肩狂，最關(guān)鍵的摘完，要說下我們的上上人。企業(yè)就是一個大寫的人字傻谁，任何事情孝治，成在人，敗也在人栅螟，人是關(guān)鍵荆秦。咱們上上強調(diào)“人誠品優(yōu)”，沒有好人品就做不出好產(chǎn)品力图，沒有優(yōu)秀的人才就很難開發(fā)出優(yōu)秀的產(chǎn)品蚜宠。所以咱們在人才上也上下了一番功夫，也取得了一些成效雅跺。首先我努力當(dāng)一個好家長极炎，讓咱們上上員工多一份依靠，少一份憂慮枕篡，到上上來就能享受到家的溫暖嫩柑。其次，要讓上上每一個人都能規(guī)劃愿景生香，用人上講求公正公平公開舌捡，所有部門用人都是招聘，包括中高級管理者藐病，誰都有資格報名渐位，只要你有能力，符合條件赏庙，都有施展才能的舞臺栋昙。待遇上萤榔，不是干部也有高收入，咱們技術(shù)人員的崗位津貼最高可以到8000鲸阻，咱們已經(jīng)有人享受到6000了跋涣，一線操作工作可以評為中級工、高技工鸟悴、技師陈辱，分別享受300元、800元细诸、1200元的津貼性置；一線操作工，除了津貼揍堰，做的多拿的多鹏浅，一線操作工工資上萬的不是什么新鮮事。咱們很多操作工都是開車上班的屏歹。

今后隐砸，咱們要以“兩個第一”為新的起點，在這個基礎(chǔ)上再有新的成果蝙眶、新的發(fā)展季希，進(jìn)一步增強咱們競爭力，尤其在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級上牵深，要按照習(xí)總書記提出的三個轉(zhuǎn)變既芯，由制造向創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、由速度向質(zhì)量轉(zhuǎn)變粉越、由產(chǎn)品向品牌轉(zhuǎn)變职涛。習(xí)總提出的三個轉(zhuǎn)變，實際上這就是咱們企業(yè)唯一的生路薄罕，你可以不聽揖们，也可以不干，但是你沒立足之地妆崇，所以在三個轉(zhuǎn)變上捣潭，要在原有的基礎(chǔ)上，還要制定更科學(xué)猜休、扎實的措施军霸，要落實到每個人，轉(zhuǎn)變?yōu)槊總€人自覺的行動飞灰，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)造更好的成績來向各位匯報幻彪。

答記者問

新華網(wǎng)：剛才丁總對企業(yè)未來發(fā)展說得比較宏觀，有沒有具體的奈辰，上上的排名目前進(jìn)入世界前十栏妖，會不會有一個新的很明確的目標(biāo)？

　　丁山華：回過頭看上上走過的路奖恰，實際上我們這幾年的發(fā)展都是市場拉動吊趾。規(guī)模一直不是我追求的主要目標(biāo)，今后我們追求的還是綜合素質(zhì)瑟啃，還是堅持技術(shù)進(jìn)步论泛，不斷做到“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)蛹屿、低耗”屁奏，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量错负，降低消耗坟瓢，增強競爭力，不斷開發(fā)新產(chǎn)品犹撒，開發(fā)一個新產(chǎn)品就進(jìn)入一個新市場折联，而且是一大塊市場，我們認(rèn)為栈站，產(chǎn)品用戶用得放心疟弹，用得滿意、價格又公道又有競爭力歇刺，自然就給市場產(chǎn)生了吸引力「＝現(xiàn)在我們開發(fā)的產(chǎn)品可以說比較多，以前人家常說嘴里吃一個章慌、眼睛看一個逼税，手里抓一個，現(xiàn)在我們的產(chǎn)品開發(fā)可以是嘴里吃三個恳繁，手里抓三個队笑、眼睛盯三個，連續(xù)不斷蓉肤。上上產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)其實挺簡單狞荤，那就是替代進(jìn)口，擴(kuò)大出口棋捷。

中國電力報：目前國內(nèi)大大小小電纜企業(yè)近萬家脸狸，集中度不高，競爭同質(zhì)化藐俺，再加上經(jīng)濟(jì)放緩炊甲，造成了電纜產(chǎn)業(yè)的萎縮，那么在這種情況下企業(yè)怎么度過這個寒冬欲芹？另外卿啡，上上希望國家吟吝、相關(guān)部門提供哪些政策支持？包括地方政府颈娜、行業(yè)協(xié)會剑逃，希望他們?nèi)绾我龑?dǎo)和規(guī)范產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展？

　　朱洪祥：當(dāng)前電纜行業(yè)數(shù)量眾多官辽，競爭無序蛹磺，上上下一步怎樣才會變得更強，可以說上上人用行動展示了我們對下一步發(fā)展的自信同仆。進(jìn)廠門可以看到萤捆，我們正在建造一個中國電纜行業(yè)領(lǐng)先的中試平臺。在新產(chǎn)品俗批、新材料的研發(fā)上长笋，上上目標(biāo)是替代進(jìn)口、擴(kuò)大出式亥，爭取再拿下幾塊硬骨頭未然，爭取填補國際空白，努力成為中國電纜行業(yè)的引領(lǐng)者芳迅。在西廠區(qū)哮昧，大家可以看到8萬平方米的廠房正拔地而起，為下步做特種電纜打下了基礎(chǔ)蕾胶。廠房做好后仓貌，引進(jìn)的裝備都是最先進(jìn)的。困難的時候丁山華董事長還在投入刘耀，說明了對下步的發(fā)展信心泉互。雖然當(dāng)前整個經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)入“新常態(tài)”，但我們覺得在新常態(tài)下還得有新動作召藻。第一严钞，要在堅持在質(zhì)量提升方面下功夫，目前上上的做法是忆某，每盤不合格品都在局域網(wǎng)上公布点待，每周都出質(zhì)量報告，每月都進(jìn)行改進(jìn)項目的評定弃舒，每年召開科技成果發(fā)布會癞埠。上個月全公司到我手上的評比項目達(dá)72項，可以說質(zhì)量改進(jìn)聋呢、質(zhì)量提升在上上是一輪又一輪苗踪。第二是技術(shù)創(chuàng)新；第三是做好人的工作。抓住了這三點通铲，就抓住了企業(yè)發(fā)展的靈魂毕莱，上上電纜有能力、有信心在下步發(fā)展中把企業(yè)做得更強颅夺。

針對另外一個問題朋截，電纜行業(yè)是個非常特殊的行業(yè)，2012年碗啄，國家質(zhì)監(jiān)總局、工信部兩個政府部門聯(lián)合國網(wǎng)队乔、南網(wǎng)兩個用戶部門再加上中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會隅贫、中國電力企業(yè)聯(lián)合會組成“2+2+2”模式，對中國電線電纜行業(yè)進(jìn)行了連續(xù)三年的質(zhì)量整治拾肚，并且連續(xù)三年在安徽蕪湖召開了質(zhì)量提升工作會議做销，質(zhì)監(jiān)總局局長及工信部部長都到場。自國家《質(zhì)量發(fā)展綱要（2011-2020》頒布以后奶匆，2014年國務(wù)院下達(dá)了行動計劃对夹，把電線電纜作為質(zhì)量整治的專項。為什么晕围？就如剛丁董事長所說极哨，因為電纜關(guān)系到人類生命及財產(chǎn)安全。正因為如此黑寻，我們企業(yè)希望政府要引導(dǎo)電纜行業(yè)從無序競爭走向有序競爭硼屁，加強質(zhì)量監(jiān)管，同時減少或合并一些入門坎晶恨。另外電纜行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)特別多赠懊，按道理電線電纜屬于國際電工，遵循ISO標(biāo)準(zhǔn)抗斤，很多中國標(biāo)準(zhǔn)基本等同于采用國際標(biāo)準(zhǔn)囚企，但是在此基礎(chǔ)上，很多行業(yè)比如電力行業(yè)瑞眼、煤炭行業(yè)龙宏、包括鐵路行業(yè)、通信行業(yè)等都有一套自己的標(biāo)準(zhǔn)伤疙，對企業(yè)來說是很大的制約烦衣。我前幾天剛剛參加中國消費品質(zhì)量安全第一次常務(wù)理事會，國家質(zhì)檢總局副局長孫大偉說我們國家目前有七萬多個標(biāo)準(zhǔn)掩浙，太亂了花吟，下步一定要歸類歸并，從而為企業(yè)創(chuàng)造更好的條件。我想衅澈，這正是我們企業(yè)所希望的键菱。

中國能源報：上上現(xiàn)在提升品牌方面做了哪些工作？另外今布，眾所周知经备，自主創(chuàng)新要投入高額的人力、財力掩半，尤其是核電項目的發(fā)展瞒脆，好多核電設(shè)備企業(yè)長期技術(shù)創(chuàng)新投入研發(fā)是沒有贏利的，一直在投入溉谣，上上在核電纜方面的生產(chǎn)有沒有取得贏利纺闷，要維持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，你們對核電行業(yè)有哪些方面的建議胧含？

　　朱洪祥：品牌是個大概念需复，我對品牌的理解感觸比較深，1972年日本首相田中角榮到中國來說了一句話费控，我的左臉是索尼拓郑，右臉是松下，大家可能不認(rèn)識田中角榮咸培，但你們認(rèn)識索尼和松下节霸，所以他在中國訪問時一路風(fēng)光無限。這就是品牌的力量疑跑。蘋果手機(jī)還沒發(fā)布萤皂，中國的“果粉”已在等著，而手機(jī)的成本不過七百元匣椰，售價五裆熙、六千，這就是品牌的力量禽笑。上上電纜要向這方面努力入录，但品牌最大的支撐就是產(chǎn)品和服務(wù)，產(chǎn)品如果沒有質(zhì)量的支撐佳镜，品牌是靠不住的僚稿。宣傳是一方面，關(guān)鍵東西要過硬蟀伸。對于上上而言蚀同，首先把質(zhì)量做好，然后以此為基礎(chǔ)啊掏，其他方面也按丁董事長所說繼續(xù)努力蠢络。

　　梁福才：能源報剛所提的關(guān)于核電的問題由我來回答一下衰猛，核電產(chǎn)品與普通產(chǎn)品有很大的區(qū)別，普通產(chǎn)品技術(shù)都有現(xiàn)成標(biāo)準(zhǔn)刹孔，我們能做的其他單位也能做忧绊。但核電產(chǎn)品不一樣，它的要求由于環(huán)境的特殊性缓贤，本身的要求比常規(guī)的產(chǎn)品苛刻的多基列，且隨著技術(shù)更新也在不斷地變化，研發(fā)成本很高卿黍。殼內(nèi)電纜取得的核電四個堆將近一個億的量军笑，相當(dāng)于百分之三十是研發(fā)成本，投入非常大见拴，產(chǎn)品要求越高擅暴，投入研發(fā)的成本越高。但整個核電站占整個公司的銷售額比例比較小宇赁，僅3%-4%蕴轩，所以要從利潤的角度來說芹蟹，即使全部是利潤也不是很高凳嘁。我們做核電不是追求它的利潤，而是在于通過核電帶動技術(shù)绍绽、管理的提升只磷。剛也問到在核電上有什么需要國家和政府協(xié)調(diào)的。我們現(xiàn)在常稱核電站建設(shè)為“萬國堆”泌绣，什么叫“萬國堆”钮追？現(xiàn)在中國建設(shè)的“堆”各種各樣的堆型都有，原來四十年阿迈，現(xiàn)在是六十年元媚，四十年、六十年又分法國的堆苗沧、美國的堆刊棕、俄羅斯的堆，每一種堆的要求都不一樣待逞，比如為符合俄羅斯的堆所做的鑒定試驗到美國堆上又不適用甥角，又要重新做試驗，由于標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一识樱，造成對制造企業(yè)的重復(fù)研發(fā)的資源嗤无、成本的浪費，我們認(rèn)為在中國的后續(xù)項目建設(shè)中怜庸，特別在核電這塊咸婿，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一非常重要，這也是我們希望政府牽頭做的最大的一件事。

《蘇商》雜志：想問丁總兩個問題拟晋，第一雕残、上上堅守本業(yè)已有四十多年了，“兩個第一”后上上的發(fā)展戰(zhàn)略是否會有所調(diào)整蛇狐，是否會走向多元化榛湖？第二、獲得“兩個第一”之后會帶來兩個變化腿宛，一是主動上門訂貨的增多了巫邻，市場占有率會更大了，這樣的話上上會怎樣去應(yīng)對顶山？二是同行挖墻腳溺察、挖人才的風(fēng)險增大了，在這方面有一些什么樣的預(yù)防刨塔？

　　丁山華：“兩個第一”以后今后怎么發(fā)展非常重要矫评，“一個不變”，還是堅持企業(yè)的綜合素質(zhì)您旁，要變的是“兩個第一”以后持續(xù)不斷地改進(jìn)與提高烙常，力度要加大、速度要加快鹤盒，效果還要再好一點蚕脏，“不求規(guī)模最大、但求素質(zhì)最佳”到現(xiàn)在不變侦锯，今后還不會變驼鞭；以前高速發(fā)展階段量質(zhì)并舉，到一定規(guī)模以后要以質(zhì)為主尺碰，保持競爭力挣棕、綜合素質(zhì)，具體體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量亲桥、產(chǎn)品檔次洛心、裝備水平等，實際上說到不求規(guī)模最大两曼，一些老朋友皂甘、老客戶每來上上一次都看到有新變化，我感覺這是上上發(fā)展的秘訣瞳胸，就是要追求企業(yè)的綜合素質(zhì)哪峰。
　　市場影響力大了以后，信念更強一點节拷，我們現(xiàn)在已經(jīng)在為明年可能出現(xiàn)的市場在做準(zhǔn)備守搬，獲得“兩個第一”以后我們還要應(yīng)對好一些客戶的需求些惑，不能讓他們失望。對于人員這塊杰趾，說實話確實也是非常擔(dān)心鲸锻，以前也出過好多“狀元”，如評比中稀销，競賽中包括培養(yǎng)中鸡捉，有了名氣選擇的余地也大了，我們也有過一些擔(dān)心栗绝，但是現(xiàn)在想想擔(dān)心也沒用甚岩，也沒必要，到現(xiàn)在為止涕瘸，上上真正的骨干流動的很少涡相。今年七月份驗收，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)剩蟀、專家來了以后感覺到上上還是老面孔多催蝗，到其他企業(yè)就不同，有的三分之一育特、有的三分之二丙号、有的大部分人都變了，所以上上的骨干且预，不管是生產(chǎn)上的槽袄、管理上的烙无、技術(shù)上的流動的很少锋谐，反而一些不適應(yīng)地作了一些淘汰，所以關(guān)于人員的流動截酷，擔(dān)心沒用涮拗，要有措施，在做人的工作上再下功夫迂苛，讓人不舍得離開三热，這是最重要最關(guān)鍵的，企業(yè)對員工要形成凝聚力甘虑，產(chǎn)品對市場要產(chǎn)生吸引力澈嘱，就有希望了。

《機(jī)電商報》：想請問朱總匪笨，現(xiàn)在全國電纜的質(zhì)量并不特別讓人滿意收黔，我想除了在技術(shù)方面的原因，在供應(yīng)商的選擇方面也是有一定因素的匙桦，所以上上在供應(yīng)商的選擇以及管理方面有哪些具體的措施颊嘱？

　　朱洪祥：供應(yīng)商問題是個大問題宋睦，因為質(zhì)量提升離不開供應(yīng)商的共同努力，電纜行業(yè)供應(yīng)商主要有兩類腊拍，一類是大得不能再大琐侣，二是小得不能再小。目前中國超高壓電纜真正能做電纜料的一是美國的陶氏呆淑，二是北歐化工汇径，因為技術(shù)領(lǐng)先，他們作為我們的供應(yīng)商還比較強勢罗卿。還有一些供應(yīng)商相對較小菊碟，供應(yīng)商怎么把產(chǎn)品做好，上上非常重視在刺。為了促進(jìn)共同提高逆害，我們經(jīng)常與供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)交流；主動蚣驼、及時地把我們使用后的一些情況魄幕、數(shù)據(jù)及時提供給他們，便于他們進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)颖杏；同時我們也會走出廠門纯陨，原地監(jiān)查，讓他們把產(chǎn)品做好留储；對一些不好的供應(yīng)商建立約談制度翼抠、交流制度。四管齊下获讳，上上電纜在推動供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量提升方面成效明顯阴颖，但與企業(yè)想象的還有一定的差距，我們在電線電纜行業(yè)大會上丐膝、包括一些政府工作會議上也呼吁孽衩，希望國家、政府要加強電線電纜行業(yè)原材料方面的監(jiān)管焕徽。

《新華日報》：丁總陌沟，結(jié)合您剛才所講到的，我們發(fā)現(xiàn)上上在各種經(jīng)濟(jì)周期的把握上面也呈現(xiàn)出逆周期性的投入竹恃，上上在09年金融危機(jī)的時候投入10個億截巢，今年又投入6個億進(jìn)行大規(guī)模的技改，想問下肘勾，您在適應(yīng)“新常態(tài)”的時候?qū)@種投入基于一個怎樣的基礎(chǔ)呻蚪？對我們江蘇爭創(chuàng)民營經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢、對規(guī)模企業(yè)在把握投入的節(jié)點有一些什么樣的建議粹龄？第二锉潜，上上現(xiàn)已進(jìn)入了全球第十材圈，想問下上上在本土化、國際化兩塊是怎么個考慮的摹色，在國際化戰(zhàn)略方面有哪些謀劃三稿？

　　丁山華：確實現(xiàn)在工業(yè)企業(yè)非常難，為什么上上在這種逆境中還在不斷地投入沛慢，這種投有一定的風(fēng)險赡若，但絕不是盲目冒險，因為這個投是一個項目一個項目投团甲，不是一下子投逾冬。我還是堅持我的觀點：量力而行！我這個投首先不是以擴(kuò)大規(guī)模為前提躺苦，我每一次投就是一次技術(shù)改造身腻，說明我的產(chǎn)品有一定的市場，而且市場的供應(yīng)和需求已接近飽和的程度匹厘，然后再考慮下一期嘀趟。說實話，我每一次投都有一定的壓力愈诚，投完以后感覺非常欣慰她按。我認(rèn)為敢于投入是種自信的表現(xiàn)，要有自信炕柔，如果沒信心酌泰，就投不下了。但對市場也要有個基本的判斷触法，現(xiàn)在這期投入和市場的兩極分化有一定關(guān)系漂烂，一些適應(yīng)不了的、沒有品牌的替独、規(guī)模比較小的可能要逐步淘汰蔫婉，市場可能逐步會向優(yōu)勢企業(yè)集聚鞠撑，我們每次改造都是對裝備適應(yīng)能力一次大的提升衬蚤，我們現(xiàn)在的勞動生產(chǎn)率是400多萬，不光是國內(nèi)还幅，國際上的差距也不大砌纸，不是靠人蠻干的，都是要靠先進(jìn)裝備∧臃眨現(xiàn)在持續(xù)不斷改進(jìn)已在全公司推開民议，每一個分廠、班組都在搞淡榕，下一步要搞自動化迂腔、要靠機(jī)器人钟牛，從自動化開始慢慢向機(jī)器人過渡。從國際化的角度來說膝擂，我們在國際上瞄準(zhǔn)的目標(biāo)是耐克森虑啤，他們我們學(xué)習(xí)的目標(biāo)，說實話架馋，與他們相比狞山，我們確實還存在一些差距，但是我們的硬件可以說不比他們差了叉寂，差的還是一些軟件萍启，尤其技術(shù)水平還有一些差距，這些差距也不奇怪屏鳍，因為我們中國像模像樣搞基本建設(shè)才三十多年勘纯，人家上百年了，但差距在慢慢縮短钓瞭；還有個差距就是兩個字——認(rèn)真屡律，現(xiàn)在我們?nèi)鐣仙舷孪驴赡芏加行└≡辏ㄎ覀冇行﹩T工也有些浮躁降淮，做事不夠認(rèn)真超埋，如果再認(rèn)真一點，好多差距都可以縮小铝三，在國際化這塊淑免，現(xiàn)在我們出口的產(chǎn)品地區(qū)是比較多了，占的總量還不是很大羹浪，但絕對值年年在上升暑礼，今年要比去年增30%。如果說要到國外去辦企業(yè)雀司，我們現(xiàn)在還沒這個設(shè)想硅拆，到發(fā)達(dá)國家去辦企業(yè)我們沒這個優(yōu)勢，到欠發(fā)達(dá)國家去辦企業(yè)的話因素也蠻多奉念，政局的穩(wěn)定栗衍，一些不配套的其他方面，這可能也是我的理由鹿竭，或許我的保守吧丽阎。

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