日前抖臭，江蘇上上電纜集團(tuán)組織進(jìn)行了標(biāo)桿管理理論知識(shí)培訓(xùn)乍赫。集團(tuán)董事長(zhǎng)俊戳、總經(jīng)理丁山華火架、副總經(jīng)理朱洪祥及各部門、分廠負(fù)責(zé)人涝焙、管理人員共計(jì)百余人參加了此次培訓(xùn)講座卑笨。此次培訓(xùn)由公司企管辦張立英授課。
所謂標(biāo)桿管理是一個(gè)確立具體先進(jìn)榜樣仑撞，解剖其各個(gè)指標(biāo)赤兴，不斷向其學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)自身的問題隧哮，最終趕上和超過它的一個(gè)持續(xù)漸進(jìn)地學(xué)習(xí)桶良、變革和創(chuàng)新的過程座舍。
標(biāo)桿管理使大家了解到平時(shí)我們所開展過的“比、學(xué)陨帆、趕曲秉、幫、超”就是“標(biāo)桿”的一種形式疲牵，而標(biāo)桿管理正是這些活動(dòng)系統(tǒng)的管理方法承二，企業(yè)需要發(fā)展壯大，就要持續(xù)不斷地標(biāo)桿岭复，持續(xù)不斷地提升漠盔。
通過此次標(biāo)桿管理培訓(xùn)講座，大家了解了什么是標(biāo)桿管理河美、標(biāo)桿管理有何作用及如何開展標(biāo)桿管理奸涤，而通過研究美國施樂公司、雅芳殊划、中海油祷燥、美孚石油公司等成功實(shí)施標(biāo)桿管理的鮮明事例讓大家深深領(lǐng)會(huì)到標(biāo)桿管理在企業(yè)發(fā)展、變革中的巨大作用登徐。
