1月25日，江蘇上上電纜集團(tuán)基層管理者跨越計(jì)劃——2024年班組長(zhǎng)啟航項(xiàng)目正式啟動(dòng)薪鹦。生產(chǎn)部及各分廠事業(yè)部負(fù)責(zé)人晋控、班組長(zhǎng)參加啟動(dòng)會(huì)程梦。集團(tuán)副總經(jīng)理蔣愛(ài)民卡骂、總經(jīng)理助理狄洪杰出席活動(dòng)并發(fā)言吕朵。
啟動(dòng)會(huì)上辞皇，狄總對(duì)本次培訓(xùn)項(xiàng)目提出四點(diǎn)期望：一是希望各位學(xué)員珍惜線下培訓(xùn)的機(jī)會(huì)燎厘，切切實(shí)實(shí)跟老師互動(dòng)學(xué)習(xí)递市；二是希望各位學(xué)員認(rèn)真用心地學(xué)習(xí)为稽，把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到工作中去；三是希望每個(gè)學(xué)員都能成為一顆“種子”唁情，在上上這座大山上“扎根”疑苔，發(fā)展壯大自身的同時(shí)，影響身邊的人和事甸鸟；四是希望所有學(xué)員能夠養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣惦费，從“被動(dòng)學(xué)習(xí)”到“互動(dòng)學(xué)習(xí)”再到“主動(dòng)學(xué)習(xí)”，順應(yīng)學(xué)習(xí)型抢韭、創(chuàng)新型組織的發(fā)展需要薪贫。
蔣總對(duì)本次培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，他表示篮绰，班組長(zhǎng)是“兵頭將尾”后雷，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)的基石，是一線的指揮者吠各，決定著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力臀突、執(zhí)行力及績(jī)效表現(xiàn)。對(duì)班組長(zhǎng)隊(duì)伍的培養(yǎng)符合公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，既是生產(chǎn)條線候学，也是至公司層面的一項(xiàng)重要工作藕筋。蔣總對(duì)本次培訓(xùn)提出四點(diǎn)要求：一是各位學(xué)員要珍惜本次培訓(xùn)機(jī)會(huì)、認(rèn)真學(xué)習(xí)呕摹，做到溫故知新蒂抒；二是要不恥“下”問(wèn)，將自己在工作中的疑惑及問(wèn)題多向老師二搀、身邊同事請(qǐng)教先兆；三是要學(xué)以致用，有針對(duì)性地在分管范圍內(nèi)進(jìn)行實(shí)踐诸恤；四是各分廠事業(yè)部負(fù)責(zé)人要給班組長(zhǎng)創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)爵例、提供學(xué)習(xí)資源，做到工作微惦、學(xué)習(xí)之間的平衡豌淹。
據(jù)了解，本次班組長(zhǎng)啟航項(xiàng)目是上上電纜人才登攀計(jì)劃的延續(xù)婶耕，旨在通過(guò)系統(tǒng)化的培訓(xùn)措坐，提升班組長(zhǎng)體系化、專(zhuān)業(yè)化的知識(shí)技能赖厅，幫助班組長(zhǎng)加強(qiáng)班組建設(shè)及班組管理水平拣播，打造一支優(yōu)秀班組長(zhǎng)隊(duì)伍。項(xiàng)目選取生產(chǎn)部及各分廠44名班組長(zhǎng)參與黔漂，通過(guò)線上線下結(jié)合的方式進(jìn)行诫尽，對(duì)班組長(zhǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、精益化現(xiàn)場(chǎng)改善炬守、情景溝通與部屬培育等多方面開(kāi)展培訓(xùn)牧嫉，預(yù)計(jì)持續(xù)5個(gè)月，培訓(xùn)后制定行動(dòng)計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)改善輔導(dǎo)减途，打造全場(chǎng)景學(xué)習(xí)閉環(huán)酣藻，讓班組長(zhǎng)能夠更好理解現(xiàn)場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，掌握系統(tǒng)診斷和規(guī)劃改善的工具及應(yīng)用方式鳍置。
