6月6日艰躺，江蘇上上電纜集團“跨越計劃”——2024年班組長啟航項目結(jié)項儀式順利舉行。副總經(jīng)理蔣愛民、總經(jīng)理助理狄洪杰作總結(jié)發(fā)言并頒獎户敬。生產(chǎn)部及各分廠事業(yè)部負責人股航、班組長參與本次結(jié)項儀式床牧。
班組長啟航項目是上上電纜人才攀登計劃的延續(xù)上互，于1月25日正式啟動珠焦，選取生產(chǎn)部及各分廠班組長44名邦孽，分成6個小組已堆，共持續(xù)5個月，項目從班組長自我管理能力揣喻、團隊管理能力你拗、現(xiàn)場管理能力出發(fā)，通過線上線下結(jié)合的方式汰畔，提升班組長體系化括绣、專業(yè)化的知識技能，最終產(chǎn)出《班組長管理工具書》捂滓，將優(yōu)秀經(jīng)驗在公司內(nèi)部傳播學習监氢。
結(jié)項儀式上，各小組依次進行了主題匯報藤违。本次結(jié)項匯報主題兼顧現(xiàn)場管理與團隊管理兩大方面浪腐，涉及現(xiàn)場5S管理、精益生產(chǎn)顿乒、班組小改小革议街、人員流動性、新員工帶教璧榄、班組團隊建設(shè)等多方面特漩，最終結(jié)合各小組平時學習積分及現(xiàn)場評委打分評選出優(yōu)秀小組3個、優(yōu)秀學員6名骨杂。
狄總對2024年班組長啟航項目作回顧總結(jié)拾稳。他稱贊本次班組長啟航項目教學方法多元吮炕、學員積極性高、實踐成果顯著访得，各方面進步明顯龙亲。他提出三點要求：一要持續(xù)加強“學以致用、用以促學左启、學用互補”的能力吻讽，在工作中不斷提升自我，補足知識提煉技腻、知識遷移的短板值资；二要養(yǎng)成“精益求精、持續(xù)改善仓筷、終身學習”的習慣雏仆，提升自驅(qū)力，突破舒適區(qū)聂弓，培養(yǎng)造就系統(tǒng)化思維狠浮；三要提高溝通能力，樂于知識輸出拔若，加強團隊建設(shè)门冷，提升管理工作的影響力，爭取實現(xiàn)協(xié)同增效驳楞。
蔣總對本次班組長啟航項目作總結(jié)發(fā)言叮凸。他表示，班組長是企業(yè)發(fā)展的基石献烦，班組長的能力直接決定了企業(yè)的發(fā)展和績效滓窍，本次班組長啟航項目正適應(yīng)了當前企業(yè)發(fā)展的需要。他提出四點希望：一是希望理論知識“落地生根”巩那，將所學運用到日常工作中去贰您、學以致用；二是希望培訓成果“開枝散葉”拢操，參加本次培訓的班組長要將所學主動分享給周邊同事锦亦，擴大培訓成果的覆蓋面；三是希望培訓效果“枝繁葉茂”令境，所有班組長在今后工作過程中要持續(xù)學習杠园，不斷提升自身能力及技能；四是希望所有班組長“茁壯成長”舔庶，不斷為企業(yè)作出更大的貢獻抛蚁。
下一步，公司將結(jié)合“能量日”學習活動方案惕橙，繼續(xù)組織開展班組長主題論壇等活動瞧甩，進一步加強培訓成果的內(nèi)部分享轉(zhuǎn)化钉跷，幫助班組長不斷強化班組管理水平，成就更多卓越班組長湖弱，助力上上這艘“大船”不斷遠航册榔。
