2013 年首屆常州市市長質(zhì)量獎獲獎企業(yè)
從優(yōu)秀走向卓越
——記江蘇上上電纜集團有限公司
上上使命：光明永遠伴隨你上上
上上愿景：行業(yè)狀元荒叼，百年老店，成為中國電纜制造業(yè)的堅強脊梁
核心價值觀：人誠、品優(yōu)、開拓血沦、創(chuàng)新
戰(zhàn)略目標：精箫乳、專、特、外
導(dǎo)讀：
在市長質(zhì)量獎?wù)麄€評審過程中绒窑，上上一路領(lǐng)先，先后獲得資料評審第一舔亭，現(xiàn)場評審第一些膨，問詢答辯第一，最后以總分第一的優(yōu)異成績巧焕，一馬當先捅冈，獲此殊榮。
然而转甥，對于這個最初年利潤僅0.41萬元的“候補供貨單位”舌多，它是如何發(fā)展成年銷售超百億元的規(guī)模化享立、專業(yè)化電纜企業(yè)的呢盘秕？它又是如何通過高效管理，穩(wěn)步前進嫂镇，從優(yōu)秀走向卓越的呢抢熟？答案是——推行“卓越績效模式”。
持續(xù)轉(zhuǎn)型竞茂，邁進優(yōu)秀
上上作為電纜行業(yè)唯一一家 “裝備中國功勛企業(yè)”匾蛆，更集“全國質(zhì)量管理先進企業(yè)”、“全國實施卓越績效模式先進企業(yè)”固啡、“中國質(zhì)量誠信企業(yè)”等多項榮譽于一身切油，取得今天矚目的輝煌，要追溯到46年前那個不起眼的小廠揍瑟。在這里，一部屬于上上的奮斗史拉開了序幕……
1967年6月乍炉，在溧陽縣煤建路上绢片，上上的“鼻祖”——“溧陽縣砂輪廠”成立。當時岛琼，廠內(nèi)擁有職工總數(shù)15人底循，鐵鍋、木架等原始設(shè)備6只槐瑞，購進半成品原料生產(chǎn)油石熙涤、砂輪銷售，年產(chǎn)值2.71萬元困檩，利潤僅0.41萬元祠挫。
1971年1月，轉(zhuǎn)型為“溧陽縣電線廠”悼沿，即上上之“前身”等舔。經(jīng)過一番艱辛摸索骚灸，第一批普通塑料電線在一切從簡的廠房內(nèi)問世了，并緩慢形成橡套軟線等電線系列產(chǎn)品生產(chǎn)能力恤诀。但產(chǎn)品檔次太低热跨，只能作為“候補供應(yīng)單位”。
隨著礦用信號電纜的成功研制碑肚，現(xiàn)代化定置管理的實施悍暴，產(chǎn)品從單一、低檔次向多規(guī)格尔芯、高層次轉(zhuǎn)化汽心，直至1987年更名為“溧陽縣電纜廠”，企業(yè)年銷售已突破8位數(shù)贺壮，產(chǎn)品名聲大震束湃，1991年被確認為“中型企業(yè)”。
1998年8月大愁，“江蘇上上電纜集團”正式成立袖共。隨著化學(xué)交聯(lián)生產(chǎn)線的引入，精品工程的實施乎壮，企業(yè)逐步形成以35KV及以下的電力電纜為主的生產(chǎn)格局敷矫，產(chǎn)品五連冠獲得“江蘇省名牌”稱號。2000年汉额，企業(yè)年銷售突破5億元曹仗，實現(xiàn)跨世紀飛躍。
2001年10月蠕搜，上上完成股份制改造怎茫，成為民營企業(yè)。通過制定各項管理制度妓灌，明確賞罰機制轨蛤，更新人才理念等改革措施，企業(yè)逐步走上發(fā)展快車道虫埂。改制不久祥山，上上率先實施ERP、OA信息化工程掉伏，成為行業(yè)典范缝呕。2002年，廣州白云機場項目招標斧散，上上連中三標诚咪；寶鋼工程項目招標，上上投兩標中兩標。是年准贯，上上年銷售破10億大關(guān)说拾，躋身“中國機械工業(yè)核心競爭力100強企業(yè)”之列，成為名副其實的“行業(yè)排頭兵”掘防。
不斷創(chuàng)新蝗广，走向卓越
2003-2005年，企業(yè)史上規(guī)模最大窿茧、耗資1.5億元的技改項目先后實施并完成音族，總面積達40000㎡的特種電纜生產(chǎn)擴能車間即將破土動工。面對日益龐大的生產(chǎn)規(guī)模算郭，與日俱增的員工數(shù)量宇团，生產(chǎn)管理如何井然有序？員工積極性如何充分調(diào)動循谨？然而纺倍，上上胸有成竹，因為早有計劃倔撞。
2004年讲仰，上上開始導(dǎo)入卓越績效模式。它是全球公認的先進管理模式之一痪蝇，不僅針對產(chǎn)品質(zhì)量的改進鄙陡，更注重企業(yè)經(jīng)營管理的全方位提升。卓越績效的引入躏啰，“如虎添翼”趁矾，促使上上不斷創(chuàng)新，走向卓越给僵。
“質(zhì)量第一”為核心毫捣，“小改小革”創(chuàng)大利
上上領(lǐng)導(dǎo)歷來高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，將其視為“企業(yè)的生命帝际，員工的飯碗”蔓同。卓越績效推行后，質(zhì)量提升更是重中之重胡本。在企業(yè)內(nèi)部牌柄，上上先見性地設(shè)置了“管理質(zhì)量副總”一職畸悬，即現(xiàn)在的“首席質(zhì)量官”粮锻，將人事管理、企業(yè)管理 蒂拯、信息化管理刃拼、質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗等管理權(quán)限集于一人 ，堅持以“質(zhì)量為中心”開展各項工作额晶，確保 “質(zhì)量第一”落到實處演湘。
照卓越績效實施標準，各項改進活動逐步開展豌挫，由之帶來的效益很快在研發(fā)窃裙、生產(chǎn)、服務(wù)等各個層面凸顯泄艘。2004年一年宦噩，上上獲得了夢寐以求的“中國名牌”稱號，年銷售破20億大關(guān)宗商，創(chuàng)歷史新高衰拄。
此后，上上從未間斷對卓越績效的實施與探索裕照。2012年攒发，卓越績效換新版，上上緊隨其后晋南，參與了首批培訓(xùn)惠猿，組織全員學(xué)習(xí)，并專門成立了以董事長丁山華為首的卓越績效模式推進委員會搬俊，抽調(diào)各部門骨干人員108人紊扬，成立了5個專業(yè)工作組，系統(tǒng)升級企業(yè)管理方法和經(jīng)營理念唉擂。
同時餐屎，企業(yè)通過多途徑收集標桿、競爭對手的經(jīng)營數(shù)據(jù)玩祟，對比分析腹缩，確立改進方向；充分利用一線員工的業(yè)務(wù)優(yōu)勢空扎，進行有組織的“小改小革”藏鹊，鼓勵員工提出合理化建議，并成立QC小組碎师，實施全員改進活動仅莲。2010年以來，上上共成立133個QC小組批贴，完成321個小組課題辉茴，提出合理化建議3635條，累計完成安全用噪、管理女骗、成本景顷、產(chǎn)量、節(jié)能減排等方面的精益改進項目1203項镣逃，獲益共計3.3億元强男。
與此同時，上上逐步確定了35個關(guān)鍵績效指標（KPI）撼遵，實行公司眨仪、部門（或分廠）、班組甜杰、個人四層次考核夏哭。各類指標自上而下逐條分解，一線員工工資每天公布上墻献联；崗位定級竖配、薪酬雙通道、獎勵機制等一系列激勵新法相繼實施里逆。如今进胯，企業(yè)愈發(fā)活力四射，后勁十足原押。
標準化胁镐、信息化雙升級， CIMS系統(tǒng)創(chuàng)國際一流
制度管理方面诸衔，上上在ISO9001基礎(chǔ)上盯漂，逐步建立了包括ISO14001、OHSAS18001等七大管理體系笨农，共形成技術(shù)標準就缆、管理標準、工作標準達3162個谒亦，使員工一切行為 “有章可循”资担，上上因此被評為 “江蘇省4A級標準化良好行為企業(yè)”。
在管理技術(shù)層面炬费，上上也有新的突破踱孕。2009年，開始應(yīng)用Kota保密軟件艾蜓、PLDM全生產(chǎn)周期管理軟件将窗，提高了電子文件管理的安全系數(shù)；2011年花費巨資升級ERP零反，其中開創(chuàng)性地將電能管理納入系統(tǒng)泻畏，避峰用谷，成本大幅降低梦铭。
2011年4月蔚抖，上上投資2000萬元、歷時兩年多建成的超高壓現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)（CIMS系統(tǒng)）竣工垦祭。整個系統(tǒng)采用設(shè)備實時采集孔尸、環(huán)境傳感器、高效查詢過濾等多項新技術(shù)籍胯，形成了系統(tǒng)的質(zhì)量追溯機制和產(chǎn)品跟蹤機制竟闪，實現(xiàn)了超高壓電纜生產(chǎn)的全過程控制。2012年3月杖狼，國家電網(wǎng)公司專家審查組對上上110kV電纜進行現(xiàn)場資格評定炼蛤，專家組成員均為CIMS系統(tǒng)嘆服，認為該系統(tǒng)不但國內(nèi)沒有蝶涩，在世界電纜行業(yè)也絕無僅有理朋，上上的超高壓管理水平，已達到行業(yè)管理的制高點绿聘。
特種電纜高端致勝嗽上， AP1000填補世界空白
早在轉(zhuǎn)企改制之初，上上便確立了“精熄攘、專兽愤、特、外”戰(zhàn)略目標挪圾。其中浅萧，“特”就是堅持“科技創(chuàng)新”，生產(chǎn)特種電纜哲思，力爭“人無我有”版挣、“高端致勝”。
2008年,面對全球金融危機柴羞，上上險中出奇息扶，建立西廠區(qū)，總投資達23億元弹扩，這是中國電纜行業(yè)里史無前例的大手筆纫脚。2010年3月，一期工程特種電纜項目全面投產(chǎn)眶逐，整個廠房面積達120000㎡况颈，國際、國內(nèi)都很少見洗吉。目前勾奇，一大批高技術(shù)含量、高附加值的特種電纜已成中流砥柱蔼魁，覆蓋港機摆野、風能夭寺、光伏、礦用等眾多領(lǐng)域裆站，生產(chǎn)規(guī)模条辟、產(chǎn)品檔次全國乃至亞洲第一。
在特種電纜中宏胯，核電纜的研發(fā)是最為閃耀的一部分羽嫡。早在十多年前，上上就開始瞄準被國內(nèi)視為“燙手山芋”的核電領(lǐng)域肩袍。在當時缺少國家經(jīng)費支持的艱苦條件下杭棵，企業(yè)力挑核電纜研發(fā)重擔。1998年氛赐，1E級K3類核電纜成功研制魂爪，達到國內(nèi)領(lǐng)先水平；2007年艰管，1E級K1核電纜成功研制甫窟，填補國內(nèi)空白。
隨著兩代蛙婴、兩代半核級電纜相繼問世粗井，上上步步為營，在已有成果钢谍、經(jīng)驗上啟動了三代核電纜技術(shù)研究趁吭。
2010年底，國家核電工程公司向國際開展世界第一座三代核電站AP1000電纜研制招標亏的，上上中標殼外電纜咖杉，美國一家公司中標殼內(nèi)電纜。然而三個月后胆中，美國公司在分析了技術(shù)難度和風險后知難而退句担，選擇放棄。上上迎難而上橡收，承接了殼內(nèi)青蝗、殼外核電纜全部項目研發(fā)重任，成為三代核電站的唯一電纜供應(yīng)商配评。2013年4月世蕴，企業(yè)自主研制的三代核電AP1000殼內(nèi)電纜（壽命由40年提高至60年）成功交付，該技術(shù)創(chuàng)造了上上有史以來的科研輝煌再拴，填補了世界核級電纜領(lǐng)域的空白塘丝。
追求卓越，永續(xù)經(jīng)營
如今诞外，歷經(jīng)46年風雨澜沟，上上經(jīng)受了歷史和市場的雙重考驗灾票，現(xiàn)已成長國家大型企業(yè)、國家重點高新技術(shù)企業(yè)茫虽，擁有國家博士后科研工作站刊苍、國家級企業(yè)技術(shù)中心和江蘇省特種電線電纜工程技術(shù)研究中心（一站兩中心），集團擁有員工近3000名席噩，資產(chǎn)總額達40多億元，企業(yè)2011-2012年連續(xù)兩年電纜銷售超百億元贤壁，生產(chǎn)悼枢、管理、技術(shù)脾拆、人才培養(yǎng)等各方面機制日臻完善馒索，互調(diào)互濟，相得益彰名船。
目前绰上，企業(yè)與上海交大、哈理工等高校建立了聯(lián)合研發(fā)中心返乏，與美國陶氏框抽、杜邦、德國朗勝等國外一流企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系香诽，培養(yǎng)了一支高素質(zhì)研發(fā)團隊绵扇；借助人才力量，依托于“一站兩中心”庐丁，上上已獲國家級仓煌、省級高新技術(shù)產(chǎn)品60多項、國家專利70多項榨凭，30多項技術(shù)國際領(lǐng)先熔徊，三代核電纜技術(shù)填補國際空白。
“三區(qū)四基地”專業(yè)化生產(chǎn)格局優(yōu)勢日益凸顯郑迅，為做精朽晓、做專打下了堅實基礎(chǔ)。主導(dǎo)產(chǎn)品為家用220V直至國內(nèi)電壓等級最高的50萬伏全系列電力電纜以及特種電纜令聂，天安門城樓改造获印、北京奧運工程、上海世博工程街州、首都地鐵兼丰、機場、國家核電建設(shè)等重點工程中均有上上電纜唆缴。產(chǎn)品出口至美國鳍征、意大利黍翎、新加坡、澳大利亞艳丛、中國香港等50多個國家和地區(qū)匣掸。“上上電纜氮双，上上品質(zhì)”聲名遠揚碰酝，產(chǎn)品已成為國內(nèi)行業(yè)里優(yōu)質(zhì)電纜的代名詞。
在謀求企業(yè)快速發(fā)展的同時戴差，上上堅持“做強企業(yè)送爸、回報社會”，積極為地方社會事業(yè)和慈善事業(yè)作貢獻暖释， 企業(yè)招收了200多名殘疾人窗蠕，1000多名農(nóng)民工，年年參加扶貧助困在摔、公益捐助活動骏疆，近三年累計金額近1500萬元。
然而唤吐，“追求卓越潜佑，永續(xù)經(jīng)營”才是企業(yè)發(fā)展的最高境界。今后诫幼，上上將繼續(xù)深入推進卓越績效模式舌肝，落實作為標桿企業(yè)所承載的使命，切實履行國家针蜀、社會賦予的責任页更，為行業(yè)誠信經(jīng)營、綠色生產(chǎn)作出表率捷仓，堅持科學(xué)發(fā)展觀锹嫌，走可持續(xù)發(fā)展道路；將秉承“不求規(guī)模最大图云，但求素質(zhì)最佳”的企業(yè)宗旨惯悠，繼續(xù)堅持科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新竣况，打造上上精品克婶，提升品牌影響力，為實現(xiàn)“行業(yè)狀元丹泉、百年老店情萤，成為中國電纜制造業(yè)的堅強脊梁”的偉大愿景而不懈努力！
